Схемы ктп: Принципиальные схемы КТП различных типов и исполнений

Содержание

Принципиальная Схема Трансформаторной Подстанции — tokzamer.ru

Чем больше секций на электростанции, тем труднее поддерживать одинаковый уровень напряжения, поэтому при трех и более секциях сборные шины соединяют в кольцо.


В качестве защитных устройств в конструкцию подстанции включены разрядники.

Питание собственных нужд СН подстанции выполняется от специальной шины, на которую электроэнергия поступает по вводам 0,4 кВ от трансформаторов 7, и Т2.
Однолинейная схема электроснабжения предприятия. Часть 1.

Существенным недостатком является использование разъединителей в качестве оперативных аппаратов. Мы имеем огромный опыт работы с электрической инфраструктурой — в том числе и высоковольтной, что позволяет нам выполнять любые задачи вне зависимости от уровня их сложности.

Все элементы соединяются друг с другом в определенной последовательности, обеспечивающей работу всей схемы. Схема РУ между рабочей перемычкой и трансформаторами такая же как у рассмотренной выше ответвительной или концевой подстанции.


Однолинейная схема двухтрансформаторной подстанции с первичным напряжением 35 кВ представлена на рис. Освоены в эксплуатации энергоблоки , МВт, осваиваются блоки МВт.

Цеховые КТП, как правило, не имеют распределительного устройства на стороне ВН, питающий кабель присоединяется к трансформатору через шкаф высоковольтного ввода, который может содержать высоковольтный коммутационный аппарат выключатель нагрузки или разъединитель , аппарат зашиты предохранитель , и блок шинных накладок, которыми формируется схема электроснабжения выше 1 кВ. Железнодорожные потребители в основном относятся к первой и второй категориям, и для их питания используют чаще трансформаторные подстанции с двумя трансформаторами, один из которых может быть резервным.

В схеме подстанции по рис. Все элементы соединяются друг с другом в определенной последовательности, обеспечивающей работу всей схемы.

Принцип работы трансформатора

Виды подстанций и их особенности

А кроме того, следует опираться на нормативную документацию. Недостатки ОРУ — занимают большие площади, подвержены влиянию окружающей среды замерзание, запыление, загрязнение. Второй разъединитель перемычки QS4 с ручным приводом используется при ремонте QS3 для создания видимого разрыва цепи, Трансформатор Т2 остается в работе, получая электроэнергию по вводу W2.

Питание ответственных потребителей производится не менее чем двумя линиями от разных сдвоенных реакторов, что обеспечивает надежность электроснабжения.

Разрабатывая такие схемы подстанций необходимо выбирать коммутационные аппараты с учетом назначения установки и ее мощности.

Но чтобы оборудование использовалось эффективно его монтаж должны производитель специалисты. Учет энергии, расходуемой на собственные нужды подстанции, ведется со стороны вторичного напряжения ТСН.


При повреждении в трансформаторе релейной защитой отключается выключатель Q2 и посылается импульс на отключение выключателя Q1 на подстанции энергосистемы.

Устройства с длительной параллельной работой используются редко. Выполнение последнего условия затрудняется при очень сложной схеме электроустановки, однако значительное упрощение схемы может вызвать трудности для выполнения первого условия в отношении надежности электроснабжения.

В системах с заземленной нейтралью могут возникать короткие замыкания симметричные трехфазные и несимметричные : а двухфазные; в двухфазные через землю при замыканиях в одной точке; г двухфазные через землю при замыканиях в различных точках.
Самый сложный вопрос в защитах трансформатора 10/0,4 кВ

Похожие материалы

Схема двухтрансформаторной подстанции с первичным напряжением 35 кВ Рис.


Разрядник F V3, защищающий изоляцию оборудования РУ кВ от перенапряжений располагается на одной с трансформатором напряжения TV выкатной тележке. Обычно для 1 и 2-ой используют двухтрансформаторные подстанции, а для 3-ей — установки с одним. Обходная система шин может быть использована, когда особенность функционирования потребителя требует постоянных оперативных переключений.

Для этого в ее конструкцию включаются различные защитные приспособления. Пунктиром показана блокировочная связь разъединителей и их заземляющих ножей, которая не позволяет включать разъединитель при включенном заземляющем ноже и включать заземляющий нож при включенном разъединителе.

Особенность первичных схем состоит в том, что они делятся на группы: ТП и РП в зависимости от назначения, конструктивного исполнения, подключения и прочих характеристик. При таком решении понижающие трансформаторы работаю параллельно и при нарушении одной цепи выключатель автоматически отключается. Пунктиром показана блокировочная связь разъединителей и их заземляющих ножей, которая не позволяет включать разъединитель при включенном заземляющем ноже и включать заземляющий нож при включенном разъединителе. От шин 10 кВ отходят четыре линии, питающие потребителей.

Принципиальная схема комплектной трансформаторной подстанции. Рисунок 5.

Оформить заявку


Но чтобы оборудование использовалось эффективно его монтаж должны производитель специалисты. Схема трансформаторной установки Схема небольшой и большой мощности Решения по этому вопросу обычно принимаются с учетом системы электроснабжения объекта и перспектив его развития. При замене любого линейного выключателя обходным необходимо отключить QO, отключить разъединитель перемычки QS3 , а затем использовать QO по его назначению. В этой схеме можно использовать шиносоединительный выключатель для замены выключателя любого присоединения.

За ним следует предохранитель и основной трансформатор. Принципиальные схемы в зависимости от способа изображения делятся на однолинейные и многолинейные, развернутые и совмещенные.

На схеме рис. Схема РУ кВ проходной подстанции. Условные обозначения КТП. Схема РУ между рабочей перемычкой и трансформаторами такая же как у рассмотренной выше ответвительной или концевой подстанции.
Строительство подстанции в Германии от А до Я

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

Электростанции, работающие параллельно в энергосистеме, существенно различаются по своему назначению. Комплектные трансформаторные подстанции выпускаются на ряде заводов.

Достаточно широкое применение получила схема шестиугольника рис. Допустимость последней операции зависит от мощности трансформатора и его номинального напряжения. Комплектные трансформаторные подстанции далее — КТП или их части, устанавливаемые в закрытом помещении, относятся к внутренним установкам, устанавливаемые па открытом воздухе, — к наружным.

Нормально один разъединитель QS3 перемычки отключен, все выключатели включены.

Выключатель Q1 в мостике включен, если по линиям W1, W2 происходит транзит мощности. Секционированные схемы Для питания нескольких силовых трансформаторов и РП, подключенных к силовым электрическим приемникам, может применяться схема с одной системой сборных шин.

Рекомендуем: Измерение сопротивления заземляющих устройств периодичность

Комплектная трансформаторная подстанция устройство схема соединений

Ответвительная подстанция присоединяется глухой отпайкой к одной или двум проходящим линиям. Выполнение последнего условия затрудняется при очень сложной схеме электроустановки, однако значительное упрощение схемы может вызвать трудности для выполнения первого условия в отношении надежности электроснабжения. Структурные схемы ТЭЦ Рисунок 2. Особенности и сроки эксплуатации Требования монтажа молнезащиты Выбор любой системы электроснабжения должен выполняться в соответствии с планируемыми нагрузками.

Мы имеем огромный опыт работы с электрической инфраструктурой — в том числе и высоковольтной, что позволяет нам выполнять любые задачи вне зависимости от уровня их сложности. Все одинаковые аппараты помечены цифрами, то есть при наличии 2-х токовых реле, обозначения будут выглядеть как — 1КА и 2КА. Но чтобы оборудование использовалось эффективно его монтаж должны производитель специалисты.

Заказать обратный звонок

Вследствие однотипности и простоты операций с разъединителями аварийность из-за неправильных действий с ними дежурного персонала мала, что относится к достоинствам рассматриваемой схемы. Такое распределение присоединений увеличивает надежность схемы, так как при КЗ на шинах отключаются шиносоединительный выключатель QA и только половина присоединений.

Электрические схемы РУ высшего напряжения. Блочная схема без перемычки рис.
Подстанция 110/6 кВ — познавательное видео.

Подстанция КТПН схема -Схемы и каталоги

Назначение.

Трансформаторная подстанция – важный элемент любой электрической сети. Хотя подстанцию нельзя считать центральным звеном всей электрической цепи, это не может уменьшить её значения. Не существует современных систем электроснабжения, которые могли бы полноценно работать без такой важной детали, как трансформаторная подстанция КТП.

Сегодня КТП (комплектные трансформаторные подстанции) — это почти произведения инженерного мастерства. Они отлично выполняют возложенные на них функции — понижают напряжение тока, при его передаче с высоковольтной линии, до напряжения, приемлемого потребителям. Они способны «забирать» от ЛЭП трехфазный ток напряжением 6 (10) Кв и с частотой 50 Гц и трансформировать его в ток с напряжением 380 В. Комплексная трансформаторная подстанция — это небольших размеров сооружение, которое может удачно вписаться в любой ландшафт. Трансформаторная подстанция не будет смотреться чужеродно ни на заводе, ни в элитном жилом комплексе, ни в пригородном элитном поселке, ни на ферме. Вообще они могут строиться повсюду, так как способны выдержать температуры от +40 до -40, имеют систему природной вентиляции.

Единственное препятствие для работы КТП — это наличие пыли, толчки, пожаро- и взрывоопасные среды, тряска, вибрация, следовательно трансформаторные подстанции не используются в угольной промышленности. Еще одно важное условие правильного местоположения комплектной трансформаторной подстанции — это отсутствие дороги между ней и опорами воздушных линий. Надежность составляющих элементов и всей конструкции гарантирует КТП долгий срок службы без ежедневного обслуживания.

Срок службы КТП может достигать 25 лет, естественно, если аппаратура, требующая замены раньше, будет заменена. Комплектные трансформаторные подстанции (в том числе киоскового типа) надежно защищены всевозможных проблем электросетей, коротких замыканий, от перегрузок с помощью ограничителей напряжения и разрядников, а также автоматически — при помощи выключателей и предохранителей. Часто КТП оснащаются счетчиками электроэнергии, а также датчиками напряжения и тока. Каркас делается из металла, а обшивка может быть любого цвета, встречаются даже КТП из бетона.

Важное отличие сегодняшних трансформаторных подстанций от предшественниц — это их разработка под заказ. Именно под ваши технические условия можно разработать комплектации с указанными мощностями линии ввода и вывода — как кабельные, так и кабельно-воздушные. КТП подразделяются по мощности и задачам. Самыми простыми являются однотрансформаторные мачтового столбового типа (КТПМ И КТПС). Эти КТП подходят для небольших производств и строений, мощность их достигает 250 кВа. Минимально они могут давать 25 кВа. Мачтовые подстанции чаще всего тупиковые, к ним подключена только одна ЛЭП, проходная подстанция может быть подключена к двум линиям электропередач. КТП киоскового типа устанавливаются для более серьезных объектов, и выходная мощность силового трансформатора достигает уже 1000 кВа. Их строят для подачи электричества поселкам, небольшим жилым районам, сельхозпроизводителям. КТП такого типа очень удобны в эксплуатации, так что трансформаторный блок закрыт герметично, нет доступа к распределительным устройствам. Такого рода конструкция гарантирует высокую степень безопасности, подстанциям киоскового типа меньше подвержены природным катаклизмам. ПТП выдают уже до 2500 кВа, основная их составляющая — это максимально мощные масляные или сухие трансформаторы.

Для стабильной и максимально слаженной работы в подстанциях КТП устанавливают масляные трансформаторы ТМГ и ТМЗ, или сухого типа – ТСЗН, ТСЗГЛ. Устройства ввода и вывода, для повышения надёжности всей системы, подбирается под конкретную модель трансформатора.

г. Челябинск, МНОГОКАНАЛЬНЫЙ тел. 8 (351) 223-44-66

Комплектная трансформаторная подстанция киосковая (КТП-К) 1250 кВА, 10/0,4 кВ (подключение воздушное/кабельное)

Комплектная трансформаторная подстанция киосковая (КТП-К) 1250 кВА, 10/0,4 кВ компании РосЭнергоПолюс 

Комплектная трансформаторная подстанция (КТП) 10/0,4 предназначенная для приема, преобразования и распределения переменного тока частотой 50Гц, верхним напряжением 10 кВ и нижним напряжением 0,4кВ


КТП киоскового типа (КТП-К) изготавливаются в металлическом неутепленном корпусе и не требуют обогрева
КТП-К 10/0,4кВ изготавливаются на мощности от 25кВА до 2500кВА
Киосковые подстанции 10/0,4кВ могут быть изготовлены как с воздушным вводом, так и с кабельным вводом по сторонам 10 и 0,4кВ


Конструкция КТП состоит из нескольких отдельных камер (отсеков): Отсек высокого напряжения (ВН) — здесь размещаются УВН (устройство высокого напряжения). К ним относятся ячейки КСО, ячейки КРУ, моноблоки и коммутационные аппараты (выключатели нагрузки, разъединители и высоковольтные предохранители). ✅ Отсек силового трансформатора – в зависимости от количества трансформаторов, применяемых в подстанции, таких отсеков может быть несколько. В отсеке силового трансформатора устанавливаются масляные трансформаторы (ТМ, ТМГ) или сухие трансформаторы (ТЛС, ТСЛ). Трансформаторы предназначены для преобразования напряжения с 6-35 кВ до 0,4кВ если подстанция понижающая и наоборот если подстанция повышающая. ✅ Отсек низкого напряжения (НН) – здесь размещается РУНН 0,4кВ (распределительное устройство низкого напряжения). РУ-0,4кВ состоит из коммутационных аппаратов, приборов измерения и индикации, и приборов учета электроэнергии и другого щитового оборудования

Компоновка оборудования однотрансформаторной подстанции (КТП-К)


Одной из отличительных особенностей КТП-К 10/0,4кВ является интересная стоимость подстанции, что обеспечивается простотой схемы по стороне 6кВ, компактной планировкой КТП и конструктивным исполнением киосковых подстанций


Однолинейная схема трансформаторной подстанции (КТП-К)



Такие КТП, как правило, являются тупиковыми подстанциями и устанавливаются в непосредственной близости к месту конечного потребителя.


Специалисты нашей компании помогут подобрать трансформаторную подстанцию индивидуально под Ваш проект. Для этого отправьте техническое задание, однолинейную схему или опросный лист на нашу почту [email protected]

В компании РосЭнергоПолюс Вы сможете легко и быстро купить этот товар.

Основные характеристики киосковой КТП
Производитель РосЭнергоПолюс
Исполнение подстанции «холодное» (киоск)
Мощность, кВА 1250
Напряжение ВН,кВ 10
Напряжение НН,кВ 0,4
Подключение ВН/НН в/в, к/к, в/к, к/в (любое)

Нет цены на товар?! Свяжитесь с нами и мы поможем!

Однолинейная схема КТП • Energy-Systems

 

Что такое КТП, в чём заключаются их конструктивные особенности

Для того чтобы при передаче электрического тока потребителям электроэнергии от высоковольтных линий электропередач снижался уровень напряжения, необходимо в системе электроснабжения применять комплектные трансформаторные подстанции (КТП). В зависимости от сферы их применения подстанции бывают двух видов – первый вариант предназначен для наружного монтажа, второй – для внутреннего. Представляют они собой металлические шкафы с установленными внутри различными составляющими элементами.

В обязательном порядке в состав КТП входят распределительные устройства высокого и низкого уровней напряжения, силовой трансформатор, а также кабельные линии ввода и вывода. Также  для защиты от перепадов напряжения должны присутствовать так называемые ограничители перенапряжения или разрядники.

Пример проекта электроснабжения

Назад

1из20

Вперед

Помимо этого, в состав КТП могут быть включены и многие другие элементы, например, для управления системой освещения, но в каждом конкретном  случае выбор составляющих элементов зависит от условий, в которых осуществляется их эксплуатация, а также от сферы применения.

Особенности проектирования однолинейной схемы КТП

Проектировочные работы по организации электроснабжения комплектной трансформаторной подстанции производится на основании существующего общего проекта электроснабжения того или иного объекта. Данный проект состоит из большого количества различных документов – графиков, чертежей, схем и пояснительных записок. Особую роль играет однолинейная схема КТП, объясняющая, в каком виде будет организовано электроснабжение подстанции и всего объекта. Она должна быть составлена так, чтобы лишь взглянув на неё, можно было бы сразу же представить себе, какие режимы работы предусмотрены для подстанции, какие электротехнические устройства входят в её состав и обеспечивают её функционирование, как организована системы защиты от перепадов напряжения, как устроена система заземления и многое другое.

Максимальная доступность и достоверность этой информации имеют особое значение, поскольку именно на её основе впоследствии будут базироваться электромонтажные работы по созданию электрической системы. Нельзя забывать и о том, что составные элементы трансформаторной подстанции подбираются не на глазок, а исключительно в строгом соответствии с нормативными требованиями, и они должны максимально соответствовать друг другу и не противоречить вопросам безопасности эксплуатации электротехнических устройств.

Работа над проектом электроснабжения трансформаторной подстанции, создание однолинейных схем подстанции, составление прочих графиков и чертежей требуют исключительной точности и аккуратности, поскольку вероятные ошибки и неточности могут повлечь за собой самые серьёзные последствия, начиная от выхода электрооборудования из строя и заканчивая угрозой для жизни работающих на предприятии людей. Поэтому подобные работы могут производить только квалифицированные специалисты, имеющие опыт, соответствующие знания и умения, а также все необходимые документально подтверждённые разрешения.

Ниже вы можете воспользоваться онлайн-калькулятором для расчёта стоимости проектирования сетей электроснабжения:

Онлайн расчет стоимости проектирования

КТП проходного исполнения

РУВН проходного типа состоит из трех камер КСО-399: камеры ввода высокого напряжения, камеры вывода высокого напряжения и камеры к трансформатору с высоковольтными предохранителями. В камерах устанавливаются высоковольтные аппараты коммутации и защиты.

Однолинейная схема КТПНУ проходного исполнения с выключателями нагрузки

Технические характеристики КТПНУ проходного исполнения

Наименование параметра Обозначение КТПНУп -25 КТПНУп -40 КТПНУп -63 КТПНУп -100
Мощность силового трансформатора, кВа ТМ1 25 40 63 100
Разъединитель QW1, QW2, QW3 КСО-399 с ВНА-10/630
Ток плавкой вставки П(К)Т на стороне ВН, А (6/10 кВ) FU1…FU3 8/5 10/8 16/10 20/16
Номинальный ток, А 36 58 91 145
Номинальный ток вводного рубильника РС-4 на стороне НН, А* Q1 РС-4 400
Ток трансформаторов тока, А TA1TA6 50/5 100/5 150/5
Измерительные приборы (вольтметр, амперметры) PV, PA1…PA3 0-500В
0-50 А
0-500 В
0-100 А
0-500 В
0-150 А
Учет электроэнергии PI1 Меркурий 230 AR-03
Сечение сборной и нулевой шин, Al, мм. 15х3 25х3
Кол-во отходящих линий, шт.* Рубильник РПС/ предохранитель 100/31,5А Q2…Qn/FU 3 2
100/63А 1 2 2
100/80А 1 1
100/100А 1
250/160А
Разрядник РВО-10, шт. (присутствуют для в/к, в/в) FV1…FV3 3
Ограничитель перенапряжения ОПН-0,38, шт. (только для в/в) FV4…FV6 3
Выключатель на освещение, А QF1 16
Наименование параметра Обозначение КТПНУп -160 КТПНУп -250 КТПНУп -400 КТПНУп -630
Мощность силового трансформатора, кВа ТМ1 160 250 400 630
Разъединитель QW1, QW2, QW3 КСО-399 с ВНА-10/630
Ток плавкой вставки П(К)Т на стороне ВН, А (6/10 кВ) FU1…FU3 31,5/20 40/31,5 50/40 100/80
Номинальный ток, А 231 361 578
Номинальный ток вводного рубильника РС-4 на стороне НН, А* Q1 РС-4
400
РЕ 19-39
630
РЕ 19-41
1000
Ток трансформаторов тока, А TA1TA6 300/5 400/5 600/5 1000/5
Измерительные приборы (вольтметр, амперметры) PV, PA1…PA3 0-500 В
0-300 А
0-500 В
0-400 А
0-500 В
0-600 А
0-500 В
0-1000 А
Учет электроэнергии PI1 Меркурий 230 AR-03
Сечение сборной-нулевой шин, Al, мм. 25х3 40х4 50х5 80х6
Кол-во отходящих линий, шт.* Рубильник/ предохранитель 100/80А Q2…Qn/FU 1
100/100А 1 2 2
250/160А 2 2 3 2
250/250А 2
400/400А 2
Разрядник РВО-10, шт. (присутствуют для в/к, в/в) FV1…FV3 3
Ограничитель перенапряжения ОПН-0,38, шт. (только для в/в) FV4…FV6 3
Выключатель на освещение, А QF1 40
Наименование параметра Обозначение КТПНУт-1000 КТПНУт-1600 КТПНУт-2500
Мощность силового трансформатора, кВа ТМ1 1000 1600 2500
Коммутационный аппарат QS1 КСО-399 с ВНА-10/630
Ток плавкой вставки ПКТ на стороне ВН, А (6/10 кВ) FU1-FU3 160/100 160/160 200/160
Номинальный ток, А   1450 2350 3650
Номинальный ток вводного рубильника РЕ-19 на стороне НН, А* QF1 1600 2500 4000А
Ток трансформатора тока, А TA1TA6 1500/5 2000/5 4000/5
Измерительные приборы (вольтметр, амперметры) PV, PA1…PA3 0-500 В
0-1500 А
0-500 В
0-2000 А
0-500 В
0-4000 А
Учет электроэнергии PI1 Меркурий 230 AR-03
Сечение сборной и нулевой шин, Al, мм.   80х10 2х80х10 2х120х10, Cu
Количество отходящих линий, шт.* Рубильник/ предохранитель 100/100А Q/FU
250/160А Q/FU 2 2
250/250А Q/FU 2 2 2
400/400А Q/FU 2 2 2
630/630А Q/FU 1 2 4
Разрядник РВО-10, шт. (присутствуют для в/к, в/в) FV1…FV3 3
Ограничитель перенапряжения ОПН-0,38, шт. (только для в/в) FV4…FV6 3
Выключатель на освещение, А QF1 63

* Допустима замена комплектующих на изделия с аналогичными характеристиками.

** Предусмотрено место для установки прямоточного счетчика уличного освещения.

Конструкция типовой комплектной трансформаторной подстанции киоскового типа проходного исполнения с выключателями нагрузки с кабельными высоковольтным вводом/выводом и кабельными низковольтными выводами КТПНУп-к/к

Конструкция типовой комплектной трансформаторной подстанции киоскового типа проходного исполнения с выключателем нагрузки с воздушным высоковольтным вводом/выводом и кабельными низковольтными выводами КТПНУп-в/к

Конструкция типовой комплектной трансформаторной подстанции киоскового типа проходного исполнения с выключателем нагрузки с воздушным высоковольтным вводом/выводом и воздушными низковольтными выводами КТПНУп-в/в

Бизнес — партнерство по передаче знаний

Что КТП может предложить моему бизнесу?

Если у вас есть идея для вашего бизнеса, но нет всех внутренних знаний, необходимых для ее развития, KTP или KTP для управления может быть идеальным решением. Наши консультанты по передаче знаний объясняют, почему, в этом видео.

Партнерства по передаче знаний могут помочь вашему бизнесу:

  • Внедрение опыта, создание новых знаний, расширение возможностей и развитие культуры инноваций
  • Получите конкурентное преимущество за счет ускоренного внедрения инноваций и возможности создания объектов интеллектуальной собственности
  • Получите привилегированный и экономичный доступ к британской базе знаний и ресурсам мирового класса
  • Увеличение выручки/прибыли за счет доступа к новым рынкам, разработки новых продуктов, повышения производительности и улучшения процессов
  • Воспользуйтесь стратегическим вкладом высококвалифицированного консультанта по передаче знаний

В этом буклете вы узнаете больше о том, какую пользу ваша компания может получить от Партнерства по передаче знаний.

Новая ПППЗ по управлению работает так же, как и ПППЗ, только партнерство направлено конкретно на осуществление стратегических изменений, ориентированных на человека и/или на основе технологий.

У вас есть идея, и вы хотите обсудить, может ли ПППЗ или управление ПППЗ помочь в ее реализации? Свяжитесь с одним из специалистов-консультантов KTN по передаче знаний, которые помогут оценить идею вашего проекта и помогут вам на каждом этапе пути.

 

Узнайте больше о победителях Innovate UK KTP Awards 2021:

 

Уже участвуете в КТП?
  • Делаете рекламу о своем KTP ?

Убедитесь, что вы включили описание программы и информацию о сторонниках, а также запросите цитату у своего консультанта KT, чтобы она стала частью любого пресс-релиза о вашем проекте KTP.Поделитесь с нами своими историями: чем больше мы работаем вместе, тем эффективнее мы сможем сообщать о преимуществах участия в ПППЗ, поэтому следите за своими планами и ходом реализации ваших проектов. Электронная почта [email protected]

Пожалуйста, ознакомьтесь также с Правилами рекламы здесь.

  • Хотите представить тематическое исследование?

Мы всегда рады сотрудничать с вами, чтобы привлечь внимание к успеху вашего партнерства. Здесь вы найдете описание того, что мы ищем в тематическом исследовании.Чтобы отправить тематическое исследование, нажмите здесь.

 

  • Хотите порекомендовать профиль партнера KTP?

Мы хотим сделать все возможное, чтобы привлечь внимание к исключительным возможностям, предоставляемым сотрудником KTP. Если вы хотите предложить профиль для одного из ваших партнеров KTP, ознакомьтесь с приведенными здесь инструкциями. Чтобы отправить тематическое исследование KTP Associate, нажмите здесь.

 

О KTP — Партнерство по передаче знаний

Партнерства по передаче знаний (KTP), основанные в 1975 году, являются одним из ведущих мировых механизмов передачи знаний, обеспечивая:

  • Предприятия и некоммерческие организации, имеющие доступ к британскому академическому опыту мирового класса, помогая им внедрять инновации для роста и внедрять знания для долгосрочного положительного воздействия
  • Выпускники с одной из крупнейших платформ по подбору персонала в Великобритании (около 300 рабочих мест каждый год) — уникальный карьерный трамплин, ведущий к изменениям в стратегическом инновационном проекте 
  • Академики с ценной возможностью применить результаты своих исследований для решения реальных бизнес-задач.

Если вы считаете, что ПППЗ или ПППЗ управления могут быть правильным механизмом для реализации вашего инновационного проекта или проекта стратегического управления, и вы прочитали раздел «Бизнес» на этом веб-сайте (включая раздел «Финансирование ПППЗ»), воспользуйтесь приведенной ниже картой, чтобы найти вашего ближайшего консультанта по передаче знаний, с которым вам следует связаться в первую очередь, чтобы обсудить идею вашего проекта.

С момента основания KTP помогла более чем 12 000 организаций внедрить инновации для роста. Программа направлена ​​на то, чтобы помочь предприятиям повысить свою конкурентоспособность и производительность за счет более эффективного использования знаний, технологий и навыков в базе знаний Великобритании.

Партнерства по передаче знаний (KTP) финансируются UKRI через Innovate UK при поддержке соучредителей, включая Шотландский совет по финансированию, правительство Уэльса, Invest Northern Ireland, Defra и BEIS.  Innovate UK управляет программами KTP и mKTP и способствует их реализации через ряд партнеров, включая KTN, базы знаний и предприятия. Каждый партнер играет определенную роль в поддержке и реализации программы.

Innovate UK — инновационное агентство Соединенного Королевства, вневедомственный государственный орган, действующий на расстоянии вытянутой руки от правительства в составе UKRI.

KTN — это основанная на знаниях сеть людей, которая существует для того, чтобы связывать новаторов с новыми партнерами и новыми возможностями за пределами их существующего мышления, ускоряя амбициозные идеи до реальных решений, чтобы добиться положительных изменений.

KTN облегчает использование исследований и разработок для объединения новаторов, партнеров и возможностей, позволяющих предприятиям и организациям внедрять инновации. Innovate UK поддерживает KTN, публично финансируя ее программы и поддерживая связь со спонсорами и правительством Великобритании, чтобы вместе способствовать позитивным изменениям.

Помимо содействия реализации программ KTP и mKTP, KTN проводит множество брифингов и мероприятий, чтобы помочь британским предприятиям во всех секторах получить доступ к опыту и финансированию. См. полный список событий KTN здесь.

Центр медиа-ресурсов KTP

Щелкните здесь, чтобы просмотреть список специалистов KTP Advisors и их местонахождение.

Даты и крайние сроки подачи заявления на получение КТП или mKTP.

Пожалуйста, проверьте здесь полный список дат открытия и закрытия.

Менеджмент KTP – партнерства по передаче знаний

Эффективное управление может изменить эффективность бизнеса. Всегда важно, это никогда не было более важным, чем сейчас, когда мы ориентируемся на изменения, вызванные воздействием Covid-19 и Brexit. И именно поэтому Управление KTP (mKTP) может быть таким мощным инструментом для бизнеса.

Ориентированные на людей и разработанные для запуска культурных изменений , mKTP обеспечивают трансформационные улучшения, определяя стратегические инициативы, основанные на управлении, которые повышают устойчивость и гибкость бизнеса, а также повышают эффективность управления.  Загрузите листовку здесь.

Management KTPs используются широким кругом предприятий во всех секторах экономики по всей Великобритании. Снимок видов проектов и компаний, которые в настоящее время участвуют в mKTP, см. здесь. Каждый из них адаптирован к конкретным потребностям бизнеса, участвующего в mKTP, это гибкий механизм, который может обеспечить реальные положительные изменения.

Если вы считаете, что KTP по управлению может принести пользу вашей организации, поговорите с одним из наших опытных консультантов по передаче знаний — у нас есть 31 консультант по всей Великобритании, и вы можете найти ближайшего к вам здесь.

 

Смотрите в прямом эфире последний вебинар KTP по управлению, 27 апреля 2021 г.

Во вторник, 27 апреля 2021 г., KTN в партнерстве с Innovate UK и BEIS провела партнерство по передаче управленческих знаний (KTP) — мероприятие с интерактивным гидом. Этот веб-семинар предоставит вам возможность услышать мнение опытной группы консультантов KTN по передаче знаний, которые помогают реализовать программу KTP / Management KTPs. На вебинаре также представлены тематические исследования компаний и ученых, которые в настоящее время участвуют в проектах ПППЗ по управлению.

 

Марк Линч: Что такое управленческие KTP?

Марк Линч: Как работает финансирование управления KTPs

Ян Стрингер: преимущества академического сотрудничества

Джим Берриман: Для чего нужны MKTP?

Фиона Найтингейл: Почему Сейчас самое время заняться Менеджментом КТП

Д-р Лорна Ховарт и д-р Гордон Джек: Интервью, менеджер KTP, помощник д-ра Гордона Джека, IPIG LTD

Профессор Дэвид Бэмфорд (Manchester Metropolitan University): почему ученые должны участвовать в программе MKTP

 

 

Получили финансирование для mKTP и хотите руководство по рекламе? Они здесь.

Центр медиаресурсов КТП

Обзор конкурса — Партнерства по передаче знаний (KTP): 2021–2022 годы, раунд 5

Консультанты по передаче знаний готовы помочь вам с вашей заявкой и вашим проектом. Узнайте больше о консультантах по передаче знаний.

Заполнив все разделы формы заявки, вы завершили свой первоначальный план эксплуатации.

Вы получите отзыв о своем заявлении от экспертов.

Вы не должны указывать имя сотрудника в своем заявлении или включать какие-либо адреса веб-сайтов (URL) в свои ответы.

Вопрос 1. Местонахождение заявителя

Вы должны указать название вашей организации вместе с вашим полным зарегистрированным адресом.

Если вы работаете в сотрудничестве, вы также должны указать имена и полные зарегистрированные адреса всех ваших партнеров.

Мы собираем эту информацию, чтобы понять географическое положение всех участников проекта.

Ваш ответ может содержать до 400 слов.

Вопрос 2. Количество сотрудников

Сколько сотрудников вам нужно для поддержки этого проекта?

Вы можете иметь 1 или 2.

Вопрос 3. КТП типа

На какой тип КТП вы подаете заявку?

Выберите один:

  • Классический КТП
  • Управление КТП

Вопрос 4. Тип делового партнера

Что такое тип делового партнера?

Выберите один:

  • компания с ограниченной ответственностью
  • Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)
  • благотворительность
  • некоммерческий
  • товарищество
  • открытая компания с ограниченной ответственностью
  • индивидуальный предприниматель
  • компания с неограниченной ответственностью

Вопрос 5.Размер делового партнера

Укажите размер организации делового партнера. Если деловой партнер входит в группу, укажите размер всей группы.

Выберите один:

Дополнительные сведения о размерах компаний см. в руководстве по учету компаний. Это изменение по сравнению с определением ЕС, если только вы не подаете заявление в рамках государственной помощи.

Вопрос 6. Сфера деятельности

В какой области работает деловой партнер? Четко укажите свою деятельность, приносящую доход.

Если деловой партнер еще не получает доходов, предоставьте сведения об источниках его финансирования. Если вы входите в бизнес-группу, пожалуйста, укажите более широкую коммерческую деятельность, осуществляемую этой группой.

Ваш ответ может содержать до 400 слов.

Вопрос 7. Адрес делового партнера

Каков зарегистрированный адрес делового партнера?

Укажите полный зарегистрированный адрес делового партнера в следующем формате:

Ваш ответ может содержать до 50 слов

Вопрос 8.Ассоциированное местоположение

Где будет работать сотрудник?

Укажите полный адрес в следующем формате:

  • название или номер здания и улица
  • город или город
  • уезд
  • почтовый индекс

Ваш ответ может содержать до 50 слов

Вопрос 9. Деловой партнер Код SIC

Что такое Стандартный промышленный код (SIC) делового партнера?

Если деловой партнер является зарегистрированной благотворительной организацией, используйте 88990.

Вопрос 10. Регистрационный номер предприятия

Какой регистрационный номер компании делового партнера или регистрационный номер благотворительной организации?

Вопрос 11. Старший сотрудник предприятия

Кто является старшим сотрудником делового партнера?

Укажите свои данные в следующем формате:

  • Название
  • имя
  • фамилия
  • адрес электронной почты

Ваш ответ может содержать до 50 слов.

Вопрос 12. Опыт работы старшего сотрудника

Вы должны предоставить сведения о старшем сотруднике делового партнера и объяснить, почему его опыт делает его подходящим для этой роли.

Указанное лицо должно:

  • продемонстрировать приверженность делового партнера или его группы партнерству
  • предоставить доказательства полученных полномочий на выделение ресурсов для поддержки реализации проектов

Ваш ответ может содержать до 300 слов.

Вопрос 13. Руководитель делового партнера

Вы должны определить руководителя делового партнера для каждого сотрудника.

Укажите свои данные в следующем формате:

Руководитель делового партнера для младшего сотрудника 1

  • Название
  • имя
  • фамилия
  • должность
  • адрес электронной почты

Руководитель делового партнера для младшего сотрудника 2

  • Название
  • имя
  • фамилия
  • должность
  • адрес электронной почты

Ваш ответ может содержать до 50 слов.

Вопрос 14. Краткая информация руководителя делового партнера

Каков опыт руководителя делового партнера?

Объясните, почему их опыт делает их подходящими для этой роли.

Указанное лицо должно:

  • работа в команде с куратором базы знаний и помощником
  • ежедневно поддерживает проект
  • предлагает руководство и наставническую поддержку сотруднику
  • предоставить ссылки на информацию и опыт, доступные в бизнесе

Ожидается, что супервайзер обеспечит адекватное рассмотрение бизнесом любого запроса на ресурсы или обучение бизнес-персонала, необходимого для успеха проекта и его внедрения.

Если у проекта есть более 1 руководителя делового партнера, вы должны указать справочную информацию для каждого человека

Ваш ответ может содержать до 400 слов.

Вопрос 15. Супервайзер базы знаний

Какой сотрудник партнера по базе знаний будет осуществлять научное руководство младшим сотрудником?

Вы должны определить руководителя базы знаний для каждого сотрудника.

Укажите свои данные в следующем формате:

Супервайзер базы знаний для сотрудника 1

  • Название
  • имя
  • фамилия
  • должность
  • адрес электронной почты

Супервайзер базы знаний для сотрудника 2

  • Название
  • имя
  • фамилия
  • должность
  • адрес электронной почты
Ваш ответ может содержать до 50 слов

Вопрос 16. Опыт руководителя базы знаний

Каков опыт руководителя базы знаний?

Для каждого руководителя базы знаний:

  • опишите, какое отношение их исследовательские интересы и опыт имеют к проекту
  • предоставить доказательства того, что они являются подходящим лицом для надзора за проектом и сотрудником

Если у проекта есть более 1 супервайзера базы знаний, вы должны указать справочную информацию для каждого человека

Ваш ответ может содержать до 400 слов.

Вопрос 17. Руководитель базы знаний

Кто будет руководителем базы знаний? Руководителем базы знаний является старший научный сотрудник проекта.

Укажите свои данные в следующем формате:

  • Название
  • имя
  • фамилия
  • должность
  • адрес электронной почты

Ваш ответ может содержать до 50 слов

Вопрос 18. История руководителя базы знаний

Каков опыт руководителя базы знаний?

Для руководителя базы знаний:

  • опишите, какое отношение их исследовательские интересы и опыт имеют к проекту
  • предоставить доказательства того, что они являются подходящим лицом для надзора за проектом и сотрудником

Ваш ответ может содержать до 300 слов .

Вопрос 19. Ассоциированные соглашения

Как будет осуществляться надзор за сотрудником или партнерами?

Опишите или объясните:

  • какой уровень надзора подходит для вашего партнерства
  • почему это уместно

Надзор за партнерами имеет решающее значение для успеха любого партнерства. Мы ожидаем, что большая часть проекта будет осуществляться в рамках бизнеса, который вы указали в качестве местонахождения сотрудника.

Каждый сотрудник должен находиться под контролем обоих:

  • руководитель делового партнера на ежедневной основе
  • руководитель базы знаний не менее половины дня в неделю или один день в две недели (исключая время в пути)

Если сотрудник какое-то время проводит в базе знаний, руководитель делового партнера должен взять на себя аналогичное обязательство.

Вы должны узнать у своего консультанта по передаче знаний, какой уровень надзора подходит для вашего партнерства.

Ваш ответ может содержать до 400 слов.

Вопрос 20. Администратор партнерства

Кто будет администратором партнерства?

Администратор партнерства — это основное лицо, с которым мы свяжемся в базе знаний партнера, чтобы задать вопросы об этом приложении или партнерстве.

Укажите свои данные в следующем формате:

  • Название
  • имя
  • фамилия
  • должность
  • адрес электронной почты
  • номер телефона
  • название или номер здания и улица
  • город или город
  • уезд
  • почтовый индекс

Ваш ответ может содержать до 50 слов

Вопрос 21.Лицо, ответственное за подачу претензий

Кто будет ответственным за подачу претензий?

Укажите сведения о лице, ответственном за подачу претензий от имени партнера по базе знаний.

Укажите свои данные в следующем формате:

  • Название
  • имя
  • фамилия
  • адрес электронной почты
  • номер телефона

Ваш ответ может содержать до 50 слов

Вопрос 22.Стратегические цели

Объясните, как этот проект соответствует стратегическим целям делового партнера.

Объяснить:

  • почему этот проект важен для делового партнера
  • бизнес-видение, которое реализует это партнерство
  • как это партнерство будет иметь существенное значение для этого делового партнера

Ваш ответ может содержать до 600 слов.

Вопрос 23. Отсутствующие знания

Каких знаний или опыта в настоящее время не хватает деловому партнеру для выполнения этого проекта?

Какие знания, технологии или навыки нужны деловому партнеру от партнера по базе знаний?

Ваш ответ может содержать до 500 слов.

Вопрос 24. Использование знаний

Каким образом знания и опыт, переданные в ходе проекта, будут внедрены и использованы деловым партнером?

Продемонстрируйте, как:

  • знания и опыт останутся в бизнесе после завершения проекта
  • как это будет способствовать успеху бизнеса

Ваш ответ может содержать до 500 слов.

Вопрос 25.Причина партнерства

Почему академическое и деловое партнерство является наиболее подходящим подходом для этой деятельности?

Объясните, почему структура и финансирование ПППЗ необходимы для достижения желаемых результатов. Объясните, почему это не может быть доставлено «с полки» или с помощью консультанта.

Ваш ответ может содержать до 500 слов.

Вопрос 26. Проблемы делового партнера

Какие проблемы есть у делового партнера, которые будут решены в рамках партнерства?

Объясните, почему решение продвигает делового партнера или один из продуктов делового партнера таким образом, что оно бросает вызов текущей или общепринятой практике делового партнера или сектора.

Ваш ответ может содержать до 400 слов.

Вопрос 27. Вызов сотрудника

Что делает этот проект сложным для сотрудника?

Объясните, на чем сосредоточит внимание сотрудник, например:

  • управление заинтересованными сторонами
  • преобразование академической теории в коммерческую практику
  • сбор данных
  • настройка тестовых сред или лабораторий

Ваш ответ может содержать до 400 слов.

Вопрос 28. Проблемы партнера по базе знаний

Какие проблемы есть у партнера базы знаний, которые будут решаться в рамках партнерства?

Опишите или объясните:

  • дополнительные преимущества и результаты, которые ПППЗ принесет партнеру по базе знаний
  • какую задачу это ставит перед академической командой
  • почему академическая группа хочет заняться этим проектом

Ваш ответ может содержать до 400 слов.

Вопрос 29. Рыночные возможности

Какие рыночные возможности откроет этот проект?

Опишите или объясните:

  • целевые рынки
  • их относительный размер или значение
  • доля рынка, на которую вы рассчитываете
  • текущая позиция делового партнера на этих рынках
  • существующие или появляющиеся конкурентные предложения

Ваш ответ может содержать до 600 слов.

Вопрос 30. Путь на рынок

Каков ваш маршрут на рынок?

Какова ваша стратегия по достижению доли рынка, указанной выше?

Ваш ответ может содержать до 600 слов.

Вопрос 31. Коммерческое воздействие

Каковы вероятные последствия проекта?

Опишите или объясните:

  • обоснование, которое вы использовали для создания вероятных воздействий
  • как вы рассчитали чистую прибыль до налогообложения
  • почему это лучший подход для создания вероятного воздействия

Вы должны количественно оценить вероятное коммерческое воздействие проекта.

Вы должны загрузить последний шаблон коммерческого воздействия, заполнить его и загрузить в формате PDF с размером файла до 10 МБ. Шрифт должен быть разборчивым при 100% увеличении.

Вы должны использовать текстовое поле, чтобы описать или объяснить обоснование, которое вы использовали для создания вероятных воздействий.

Ваш ответ может содержать до 750 слов .

Вопрос 32. Дополнительные хозяйственные действия и инвестиции

Какие дополнительные деловые действия и инвестиции потребуются вам для достижения экономического обоснования помимо тех, которые необходимы для выполнения рабочего плана?

Это партнерство станет частью пути к полной эксплуатации.Что должен сделать деловой партнер, помимо того, что требуется для реализации ПППЗ, для реализации бизнес-обоснования? Если требуются инвестиции, укажите их количество.

Ваш ответ может содержать до 500 слов.

Вопрос 33. Дополнительные льготы

Какие дополнительные преимущества будут получены в рамках проекта?

Опишите или объясните:

  • количество новых и охраняемых рабочих мест
  • любые более широкие социальные и экологические выгоды
  • любые другие преимущества этого проекта, которые могут помочь в вашем случае обращения за поддержкой

Ваш ответ может содержать до 500 слов.

Вопрос 34. Финансирование проекта

Продемонстрируйте, как бизнес планирует решить проблему финансирования этого проекта?

Опишите или объясните:

  • как бизнес может позволить себе проект
  • любые инвестиции, которые потребуются для завершения проекта

Если бизнес-аккаунты показывают что-либо из следующего, необходимо также решить следующие проблемы:

  • снижение товарооборота
  • низкая чистая прибыль до налогообложения
  • отрицательная ликвидность
  • высокий долг или собственный капитал
  • рост долгосрочных кредитов

Ваш ответ может содержать до 500 слов.

Вопрос 35. Рабочий план

Как вы будете эффективно управлять проектом?

Используйте наш шаблон рабочего плана, чтобы подробно описать этапы и основные этапы проекта, включая этап реализации преимуществ и этап эксплуатации.

Вы должны заполнить и загрузить рабочий план для этого проекта.

Вы должны загрузить последний шаблон рабочего плана, заполнить его и загрузить в формате PDF с размером файла до 10 МБ. Шрифт должен быть разборчивым при 100% увеличении.

Введите «Я подтверждаю, что загрузил заполненный шаблон рабочего плана» как часть своего ответа.

Вопрос 36. Партнеры

Чего вы ждете от своих партнеров, чтобы успешно реализовать свой проект?

Кратко опишите:

  • квалификации
  • навыки
  • атрибутов
  • опыт

Ваш ответ может содержать до 500 слов.

Вопрос 37. Члены БМО

Кто будет входить в местный комитет управления (LMC)?

LMC — официальное совещание по проекту.Возглавлять его должен старший сотрудник предприятия.

Перечислите членов, указав имя, роль и должность каждого.

  • старший служащий
  • руководитель базы знаний
  • коммерческий руководитель
  • база знаний ведет
  • база знаний ведет
  • советник по передаче знаний
  • администратор проекта базы знаний

Каждый член LMC также должен быть указан в разделе приложения заявки.После приема на работу сотрудник также должен присутствовать на собрании.

Секретариат должен быть предоставлен партнером по базе знаний.

Убедитесь, что каждый назначаемый вами участник понимает свою индивидуальную роль и свои обязанности, а также осознает обязательства, необходимые для участия в ПППЗ.

Ваш ответ может содержать до 100 слов .

Вопрос 38. Предыдущий деловой партнер КТП

Деловой партнер когда-либо предпринимал или в настоящее время предпринимает какие-либо ПППЗ?

Введите «Да» или «Нет» как часть вашего ответа.

Если да, опишите и объясните:

  • краткое описание и идентификационный номер KTP для каждой предыдущей заявки KTP
  • как эта КТП относится к ним
  • что отличает этот проект от предыдущих реализованных КТП

Продемонстрируйте, как эта ПППЗ связана с ними, но при этом достаточно отличается, чтобы ее можно было финансировать.

Вы не должны повторять деятельность, ранее предпринятую другим КТП

Напоминаем, что бизнес может иметь не более 4 ПППЗ одновременно

Ваш ответ может содержать до 300 слов.


Вопрос 39. Предыдущая информация о финансировании

Существуют ли какие-либо соответствующие прямые или косвенные связи между этой заявкой и любой другой финансовой поддержкой академической группы или делового партнера?

Введите «Да» или «Нет» как часть вашего ответа.

Если есть связь между этой заявкой и любой другой финансовой поддержкой, опишите и объясните:

  • как предыдущее финансирование связано с этим проектом
  • имя вашего сторонника
  • дата награждения
  • наградной номер
  • краткое описание награды

Ваш ответ может содержать до 200 слов .

Вопрос 40. Совместное обязательство заявление

Партнер по базе знаний и деловой партнер должны заявить о своем намерении работать вместе над проектом, заполнив шаблон заявления о совместных обязательствах.

Загрузите последний шаблон заявления о совместных обязательствах (JCS), заполните его и загрузите в формате PDF с размером файла до 10 МБ. Шрифт должен быть разборчивым при 100% увеличении.

Введите «Я подтверждаю, что мы заполнили и загрузили шаблон заявления о совместных обязательствах».Если вы не загрузите заполненное заявление о совместных обязательствах, ваша заявка будет отклонена.

Вопрос 41. Потенциальные сторонники

Какую финансовую поддержку вы хотите финансировать ваш проект? Вы должны ввести имена точно так, как показано ниже.

Выберите хотя бы одного из следующих финансовых спонсоров:

  • УКРИ КТП (Innovate UK)
  • Invest Северная Ирландия
  • Шотландский финансовый совет
  • Правительство Уэльса
  • Департамент бизнеса, энергетики и промышленной стратегии (BEIS)
  • Департамент окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства (DEFRA)

Помимо финансовой поддержки, вы также можете запросить поддержку вашего проекта в любом из следующих научных советов UKRI.

  • Совет по исследованиям в области искусства и гуманитарных наук
  • Исследовательский совет по биотехнологии и биологическим наукам
  • Научно-исследовательский совет по инженерным и физическим наукам
  • Совет по экономическим и социальным исследованиям
  • Медицинский исследовательский совет
  • Совет по исследованиям окружающей среды
  • Совет по научно-техническим средствам

Вопрос 42. Справка о полной экономической стоимости

Использует ли ваша база знаний метод полной экономической оценки (fEC)?

Выберите:

Вопрос 43.Срок действия сертификата ФЭК

Будет ли ваш сертификат действителен на дату собрания спонсоров?

Выберите:

Сертификат FEC действителен в течение 12 месяцев с даты его проверки и утверждения.

Требуется действующий сертификат, отражающий дату собрания спонсоров этого конкурса, указанную в руководстве по проведению конкурса.

Если ваш сертификат не будет действителен на эту дату, действующий сертификат FEC необходимо отправить по электронной почте на адрес [email protected] не менее чем за 10 дней до даты заседания панели спонсоров.

Вопрос 44. Подтверждающие документы 1

Вы можете использовать этот вопрос, чтобы загрузить до 3 других подтверждающих документов в качестве приложений. Например, вы можете использовать этот вопрос для загрузки документов, подтверждающих финансовое положение делового партнера.

Приложения должны быть в формате PDF с размером файла до 10 МБ. Шрифт должен быть разборчивым при 100% увеличении.

Выберите «Да» или «Нет», чтобы указать, загрузили ли вы документ.

Вопрос 45. Подтверждающие документы 2

Вы можете использовать этот вопрос, чтобы загрузить до 3 других подтверждающих документов в качестве приложений. Например, вы можете использовать этот вопрос для загрузки документов, подтверждающих финансовое положение делового партнера.

Приложения должны быть в формате PDF с размером файла до 10 МБ. Шрифт должен быть разборчивым при 100% увеличении

Выберите «Да» или «Нет», чтобы указать, загрузили ли вы документ.

Вопрос 46.Декларация точности

Вы должны согласиться со следующим заявлением. Выберите «Да», если вы согласны. Если вы выберете «Нет», ваша заявка будет отклонена.

Партнерство подтверждает, что предложение соответствует всеобъемлющим критериям ПППЗ и, насколько им известно, информация, представленная в этой форме заявки на получение гранта, является точной и полной.

Вопрос 47. Заявление об утверждении консультанта по передаче знаний

Вы должны согласиться со следующим заявлением.

Если вы согласны, выберите «Да». Если вы выберете «Нет», ваша заявка будет отклонена.

Партнерство подтверждает, что консультант по передаче знаний рассмотрел и одобрил это предложение для подачи на этот конкурс.

Обзор конкурса — Партнерства по передаче знаний (KTP): с 2021 по 2022 год, раунд 3

Текстовое обновление от 16 июля 2021 г.: мы добавили новый вопрос 1 и изменили нумерацию всех последующих вопросов, чтобы они соответствовали онлайн-форме заявки.

Консультанты по передаче знаний готовы помочь вам с вашим приложением и вашим проектом.Узнайте больше о консультантах по передаче знаний.

Вы не должны указывать имя сотрудника в своем заявлении или включать какие-либо адреса веб-сайтов (URL) в свои ответы.

Вопрос 1: База субсидирования

Текстовое обновление [21 июля 2021 г.]: мы добавили руководство, чтобы было понятнее, что все участники должны заполнить этот раздел

Ваша компания базируется в Северной Ирландии и планируете ли вы выполнять какую-либо работу, для которой вы ищете финансирование Innovate UK в Северной Ирландии?

Все участники должны заполнить этот раздел.

Вопрос 2. Количество сотрудников

Сколько сотрудников вам нужно для поддержки этого проекта?

Вы можете иметь 1 или 2.

Вопрос 3. Управление КТП

Вы подаете заявку на участие в программе управления KTP? Выберите «Да» или «Нет».

Вопрос 4. Тип делового партнера

Что такое тип делового партнера?

  • Выберите один из следующих:
  • общество с ограниченной ответственностью
  • Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)
  • благотворительность
  • некоммерческий
  • товарищество
  • открытая компания с ограниченной ответственностью
  • индивидуальный предприниматель
  • компания с неограниченной ответственностью

Вопрос 5.Размер делового партнера

Укажите размер организации делового партнера. Если деловой партнер входит в группу, укажите размер всей группы.

Выберите из следующего:

Дополнительные сведения о размерах компаний см. в руководстве по учету компаний. Это изменение по сравнению с определением ЕС, если только вы не подаете заявление в рамках государственной помощи.

Вопрос 6. Сфера деятельности

В какой области работает деловой партнер? Четко укажите свою деятельность, приносящую доход.

Если деловой партнер еще не получает доходов, предоставьте подробную информацию об их источниках финансирования. Если вы входите в бизнес-группу, пожалуйста, укажите более широкую коммерческую деятельность, осуществляемую этой группой.

Ваш ответ может содержать до 400 слов.

Вопрос 7. Адрес делового партнера

Каков зарегистрированный адрес делового партнера?

Укажите полный адрес регистрации делового партнера, включая:

  • город или город
  • уезд
  • почтовый индекс

Вопрос 8.Ассоциированное местоположение

Где будет работать сотрудник?

Укажите полный адрес:

  • город или город
  • уезд
  • почтовый индекс

Вопрос 9. Деловой партнер Код SIC

Какой код SIC у делового партнера?

Если деловой партнер является зарегистрированной благотворительной организацией, используйте номер 88990.

Вопрос 10. Регистрационный номер предприятия

Какой регистрационный номер компании делового партнера или регистрационный номер благотворительной организации?

Вопрос 11.Старший деловой сотрудник

Кто является старшим сотрудником делового партнера?

Дайте их:

  • Название
  • имя
  • фамилия
  • должность
  • адрес электронной почты
  • номер телефона

Ваш ответ может содержать до 50 слов.

Вопрос 12. Опыт работы старшего сотрудника

Кто является старшим сотрудником делового партнера? Предоставьте сведения о старшем сотруднике делового партнера и объясните, почему его опыт делает его подходящим для этой роли.

Указанное лицо должно:

  • продемонстрировать приверженность делового партнера или его группы партнерству
  • предоставить доказательства полученных полномочий на выделение ресурсов для поддержки реализации проектов

Ваш ответ может содержать до 300 слов.

Вопрос 13. Руководитель делового партнера

Какой сотрудник делового партнера будет руководить сотрудником по каждому из проектов?

Если имеется более 1 супервайзера делового партнера, укажите сведения о каждом человеке и укажите, кто из них является руководителем.

Дайте их:

  • Название
  • имя
  • фамилия
  • должность
  • адрес электронной почты
  • номер телефона

Ваш ответ может содержать до 50 слов.

Вопрос 14. Краткая информация руководителя делового партнера

Каков опыт руководителя делового партнера?

Предоставьте подробную информацию о руководителе делового партнера и объясните, почему его опыт делает его подходящим для этой роли.

Указанное лицо должно:

  • работа в команде с куратором базы знаний и помощником
  • ежедневно поддерживает проект
  • предлагает руководство и наставническую поддержку сотруднику
  • предоставить ссылки на информацию и опыт, доступные в бизнесе

Ожидается, что супервайзер обеспечит адекватное рассмотрение бизнесом любого запроса на ресурсы или обучение бизнес-персонала, необходимого для успеха проекта и его внедрения.

Ваш ответ может содержать до 300 слов.

Вопрос 15. Супервайзер базы знаний

Какой сотрудник партнера по базе знаний будет осуществлять научное руководство над каждым проектом?

Если имеется более 1 руководителя базы знаний, укажите сведения о каждом человеке и укажите, кто из них является ведущим.

Дайте их:

  • Название
  • имя
  • фамилия
  • должность
  • адрес электронной почты
  • номер телефона

Ваш ответ может содержать до 50 слов

Вопрос 16. Опыт руководителя базы знаний

Каков опыт руководителя базы знаний?

Для каждого руководителя базы знаний:

  • опишите, какое отношение их исследовательские интересы и опыт имеют к проекту
  • предоставить доказательства того, что они являются подходящим лицом для надзора за проектом и сотрудником

Ваш ответ может содержать до 300 слов.

Вопрос 17. Руководитель базы знаний

Кто будет руководителем базы знаний? Руководителем базы знаний является старший научный сотрудник проекта.

Дайте их:

  • Название
  • имя
  • фамилия
  • должность
  • адрес электронной почты
  • номер телефона

Ваш ответ может содержать до 50 слов

Вопрос 18. История руководителя базы знаний

Каков опыт руководителя базы знаний?

За каждый лид базы знаний:

  • опишите, какое отношение их исследовательские интересы и опыт имеют к проекту
  • предоставить доказательства того, что они являются подходящим лицом для надзора за проектом и сотрудником

Ваш ответ может содержать до 300 слов .

Вопрос 19. Ассоциированные соглашения

Как будет осуществляться надзор за сотрудником или партнерами?

Опишите или объясните:

  • какой уровень надзора подходит для вашего партнерства
  • почему это уместно

Надзор за партнерами имеет решающее значение для успеха любого партнерства. Мы ожидаем, что большая часть проекта будет осуществляться по адресу, который вы указали в вопросе 8. Каждый сотрудник должен находиться под присмотром руководителя базы знаний не менее половины дня в неделю или один день в две недели (исключая время в пути).

Если сотрудник какое-то время проводит в базе знаний, руководитель делового партнера должен взять на себя аналогичное обязательство.

Вы должны узнать у своего консультанта по передаче знаний, какой уровень надзора подходит для вашего партнерства.

Ваш ответ может содержать до 400 слов.

Вопрос 20. Администратор партнерства

Кто будет администратором партнерства?

Администратор партнерства — это основное лицо, с которым мы свяжемся в базе знаний партнера, чтобы задать вопросы об этом приложении или партнерстве.

Дайте их:

  • Название
  • имя
  • фамилия
  • организация
  • должность
  • адрес электронной почты
  • номер телефона
  • город или город
  • уезд
  • почтовый индекс

Ваш ответ может содержать до 50 слов

Вопрос 21. Лицо, ответственное за предъявление претензий

Кто будет ответственным за подачу претензий?

Укажите сведения о лице, ответственном за подачу претензий от имени партнера по базе знаний.

Дайте их:

  • Название
  • имя
  • фамилия
  • организация
  • должность
  • адрес электронной почты
  • номер телефона

Ваш ответ может содержать до 50 слов

Вопрос 22. Стратегические цели

Объясните, как этот проект соответствует стратегическим целям делового партнера.

Объяснить:

  • почему этот проект важен для делового партнера
  • бизнес-видение, которое реализует это партнерство
  • как это партнерство будет иметь существенное значение для этого делового партнера

Ваш ответ может содержать до 600 слов.

Вопрос 23. Отсутствующие знания

Каких знаний или опыта в настоящее время не хватает деловому партнеру для выполнения этого проекта?

Какие знания, технологии или навыки нужны деловому партнеру от партнера по базе знаний?

Ваш ответ может содержать до 500 слов.

Вопрос 24. Использование знаний

Каким образом знания и опыт, переданные в ходе проекта, будут внедрены и использованы деловым партнером?

Продемонстрируйте, как:

  • знания и опыт останутся в бизнесе после завершения проекта
  • как это будет способствовать успеху бизнеса

Ваш ответ может содержать до 500 слов.

Вопрос 25. Причина партнерства

Почему академическое и деловое партнерство является наиболее подходящим подходом для этой деятельности?

Объясните, почему структура и финансирование ПППЗ необходимы для достижения желаемых результатов. Объясните, почему это не может быть доставлено «с полки» или с помощью консультанта.

Ваш ответ может содержать до 500 слов.

Вопрос 26. Проблемы делового партнера

Какие проблемы есть у делового партнера, которые будут решены в рамках партнерства?

Объясните, почему решение продвигает делового партнера или один из продуктов делового партнера таким образом, что оно бросает вызов текущей или общепринятой практике делового партнера или сектора.

Ваш ответ может содержать до 400 слов.

Вопрос 27. Вызов сотрудника

Что делает этот проект сложным для сотрудника?

Объясните, на чем сосредоточит внимание сотрудник, например:

  • управление заинтересованными сторонами
  • преобразование академической теории в коммерческую практику
  • сбор данных
  • настройка тестовых сред или лабораторий

Ваш ответ может содержать до 400 слов.

Вопрос 28. Проблемы партнера по базе знаний

Какие проблемы есть у партнера базы знаний, которые будут решаться в рамках партнерства?

Опишите или объясните:

  • дополнительные преимущества и результаты, которые ПППЗ принесет партнеру по базе знаний
  • какую задачу это ставит перед академической командой
  • почему академическая группа хочет заняться этим проектом

Ваш ответ может содержать до 400 слов.

Вопрос 29. Рыночные возможности

Какие рыночные возможности откроет этот проект?

Опишите или объясните:

  • целевые рынки
  • их относительный размер или значение
  • доля рынка, на которую вы рассчитываете
  • текущая позиция делового партнера на этих рынках
  • существующие или появляющиеся конкурентные предложения

Ваш ответ может содержать до 600 слов.

Вопрос 30. Путь на рынок

Каков ваш маршрут на рынок?

Какова ваша стратегия по достижению доли рынка, указанной выше?

Ваш ответ может содержать до 600 слов.

Вопрос 31. Коммерческое воздействие

Каковы вероятные последствия проекта?

Опишите или объясните:

  • обоснование, которое вы использовали для создания вероятных воздействий
  • как вы рассчитали чистую прибыль до налогообложения
  • почему это лучший подход для создания вероятного воздействия

Вы должны количественно оценить вероятные коммерческие последствия проекта, загрузив шаблон коммерческих последствий, заполнив его и загрузив.

Вы должны использовать текстовое поле, чтобы описать или объяснить обоснование, которое вы использовали для создания вероятных воздействий

Ваш ответ может содержать до 750 слов .

Вопрос 32. Дополнительные хозяйственные действия и инвестиции

Какие дополнительные деловые действия и инвестиции потребуются вам для достижения экономического обоснования помимо тех, которые необходимы для выполнения рабочего плана?

Это партнерство станет частью пути к полной эксплуатации.Что должен сделать деловой партнер, помимо того, что требуется для реализации ПППЗ, для реализации бизнес-обоснования? Если требуются инвестиции, укажите их количество.

Ваш ответ может содержать до 500 слов.

Вопрос 33. Дополнительные льготы

Какие дополнительные преимущества будут получены в рамках проекта?

Опишите или объясните:

  • количество новых и охраняемых рабочих мест
  • любые более широкие социальные и экологические выгоды
  • любые другие преимущества этого проекта, которые могут помочь в вашем случае обращения за поддержкой

Ваш ответ может содержать до 500 слов.

Вопрос 34. Финансирование проекта

Продемонстрируйте, как бизнес планирует решить проблему финансирования этого проекта?

Опишите или объясните:

  • как бизнес может позволить себе проект
  • любые инвестиции, которые потребуются для завершения проекта

Если бизнес-аккаунты показывают что-либо из следующего, необходимо также решить следующие проблемы:

  • снижение товарооборота
  • низкая чистая прибыль до налогообложения
  • отрицательная ликвидность
  • высокий долг/собственный капитал
  • рост долгосрочных кредитов

Ваш ответ может содержать до 500 слов.

Вопрос 35. Рабочий план

Как вы будете эффективно управлять проектом?

Используйте наш шаблон рабочего плана, чтобы подробно описать этапы и основные этапы проекта, включая этап реализации преимуществ и этап эксплуатации.

Вы должны заполнить и загрузить рабочий план для этого проекта.

Вы должны загрузить последний шаблон рабочего плана, заполнить его и загрузить свой рабочий план. Это должен быть PDF-файл размером до 10 МБ. Шрифт должен быть разборчивым при 100% увеличении.

Введите «Я подтверждаю, что загрузил заполненный шаблон рабочего плана» как часть своего ответа.

Вопрос 36. Партнеры

Чего вы ждете от своих партнеров, чтобы успешно реализовать свой проект?

Кратко опишите:

  • квалификации
  • навыки
  • атрибутов
  • опыт

Ваш ответ может содержать до 500 слов.

Вопрос 37.Члены LMC

Кто будет входить в местный комитет управления (LMC)?

Перечислите членов, указав имя и должность каждого.

LMC — официальное совещание по проекту. Возглавлять его должен старший сотрудник предприятия. Как минимум, он также должен включать:

  • руководитель базы знаний
  • коммерческий руководитель
  • база знаний ведет
  • советник по передаче знаний
  • администратор проекта базы знаний

Каждый член LMC также должен быть указан в разделе приложения заявки.После приема на работу сотрудник также должен присутствовать на собрании.

Секретариат должен быть предоставлен партнером по базе знаний.

Убедитесь, что каждый назначаемый вами участник понимает свою индивидуальную роль и свои обязанности, а также осознает обязательства, необходимые для участия в ПППЗ.

Ваш ответ может содержать до 100 слов .

Вопрос 38. Предыдущий деловой партнер КТП

Деловой партнер когда-либо предпринимал или в настоящее время предпринимает какие-либо ПППЗ?

Введите «Да» или «Нет» как часть вашего ответа.

Если да, опишите и объясните:

  • краткое описание и идентификационный номер KTP для каждой предыдущей заявки KTP
  • как эта КТП относится к ним
  • что отличает этот проект от предыдущих реализованных КТП

Продемонстрируйте, как эта ПППЗ связана с ними, но при этом достаточно отличается, чтобы ее можно было финансировать.

Вы не должны повторять деятельность, ранее предпринятую другим КТП

Напоминаем, что бизнес может иметь не более 4 ПППЗ одновременно

Ваш ответ может содержать до 300 слов.


Вопрос 39. Предыдущая информация о финансировании

Существуют ли какие-либо соответствующие прямые или косвенные связи между этой заявкой и любой другой финансовой поддержкой академической группы или делового партнера?

Введите «Да» или «Нет» как часть вашего ответа.

Если есть связь между этой заявкой и любой другой финансовой поддержкой, опишите и объясните:

  • как предыдущее финансирование связано с этим проектом
  • имя вашего сторонника
  • дата награждения
  • наградной номер
  • краткое описание награды

Ваш ответ может содержать до 200 слов .

Вопрос 40. Совместное обязательство заявление

Партнер по базе знаний и деловой партнер должны заявить о своем намерении работать вместе над проектом, заполнив шаблон заявления о совместных обязательствах.

Загрузите шаблон заявления о совместных обязательствах (JCS), заполните его и загрузите в формате PDF.

Это должен быть PDF-файл размером до 10 МБ. Шрифт должен быть разборчивым при 100% увеличении.

Введите «Я подтверждаю, что мы заполнили и загрузили шаблон заявления о совместных обязательствах».Если вы не загрузите заполненное заявление о совместных обязательствах, ваша заявка будет отклонена.

Вопрос 41. Потенциальные сторонники

Какую финансовую поддержку вы хотите финансировать ваш проект? Вы должны ввести имена точно так, как показано ниже.

Выберите хотя бы одного из следующих финансовых спонсоров:

  • УКРИ КТП (Innovate UK)
  • Invest Северная Ирландия
  • Правительство Шотландии
  • Правительство Уэльса
  • Департамент окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства (DEFRA)
  • Департамент бизнеса, энергетики и промышленной стратегии (BEIS) (только КТП управления)

Помимо финансовой поддержки, вы также можете запросить поддержку вашего проекта в любом из следующих научных советов UKRI.

  • Совет по исследованиям в области искусства и гуманитарных наук
  • Исследовательский совет по биотехнологии и биологическим наукам
  • Научно-исследовательский совет по инженерным и физическим наукам
  • Совет по экономическим и социальным исследованиям
  • Совет по исследованиям окружающей среды
  • Совет по научно-техническим средствам

Вопрос 42. Подтверждающие документы 1

Вы можете использовать этот вопрос, чтобы загрузить до 3 других подтверждающих документов в качестве приложений.Например, вы можете использовать этот вопрос для загрузки документов, подтверждающих финансовое положение делового партнера.

Приложения должны быть в формате PDF с размером файла до 10 МБ. Шрифт должен быть разборчивым при 100% увеличении.

Выберите «Да» или «Нет», чтобы указать, загрузили ли вы документ.

Вопрос 43. Подтверждающие документы 2

Вы можете использовать этот вопрос, чтобы загрузить до 3 других подтверждающих документов, например, подтверждающих финансовое положение делового партнера.Они должны быть в формате PDF с размером файла до 10 МБ. Шрифт должен быть разборчивым при 100% увеличении.

Выберите «Да» или «Нет», чтобы указать, загрузили ли вы документ.

Вопрос 44. Декларация точности

Вы должны согласиться со следующим заявлением. Выберите «Да», если вы согласны. Если вы выберете «Нет», ваша заявка будет отклонена.

Партнерство подтверждает, что предложение соответствует всеобъемлющим критериям ПППЗ и, насколько им известно, информация, представленная в этой форме заявки на получение гранта, является точной и полной.

Вопрос 45. Декларация об утверждении консультанта по передаче знаний

Вы должны согласиться со следующим заявлением. Выберите «Да», если вы согласны. Если вы выберете «Нет», ваша заявка будет отклонена.

Партнерство подтверждает, что консультант по передаче знаний рассмотрел и одобрил это предложение для подачи на этот конкурс.

Партнерство по передаче знаний | Манчестерский университет

Схема партнерства по передаче знаний (KTP) — это ведущая программа передачи знаний для поддержки бизнес-инноваций.

На протяжении более 40 лет KTP успешно и последовательно повышает конкурентоспособность и производительность участвующих предприятий. Проекты KTP обеспечивают структурную и финансовую поддержку, чтобы помочь предприятиям внедрять открытые инновации и расширяться благодаря сотрудничеству с ведущими мировыми академическими экспертами из Манчестерского университета.

Проекты

направлены на достижение стратегических изменений в производительности, доле рынка и операционных процессах путем внедрения новых знаний и возможностей в организации.

Опыт, технологии и ведущие мировые исследования, проводимые Манчестерским университетом, позволяют предприятиям воспользоваться преимуществами, которые может обеспечить стратегическое партнерство, такое как проект KTP.

Зачем сотрудничать с Манчестерским университетом

  • Более 250 КТП награждены
  • Более 3,5 млн фунтов стерлингов государственного финансирования для проектов ПППЗ в период с 2011 по 2016 год
  • Входит в тройку лучших университетов страны по активным ПППЗ
  • Опытные менеджеры по обмену знаниями, которые помогут вам в процессе

Как КТП поддерживает бизнес

KTP обеспечивает основу для поддержки бизнес-инноваций посредством сотрудничества с университетом.Предприятия, участвующие в KTP, увеличивают прибыль, знания и возможности; получить конкурентное преимущество за счет запуска новых продуктов, процессов и услуг; и стать более инновационными, эффективными и настроенными на рост.

За последние пять лет средняя заявленная выгода на проект составляет:

  • Увеличение прибыли до налогообложения на 60 000 фунтов стерлингов в течение срока действия проекта;
  • Увеличение прибыли до налогообложения на 600 тысяч фунтов стерлингов в год в течение трех лет после завершения проекта;
  • Увеличение экспорта на 650 тысяч фунтов стерлингов в год в течение трех лет после завершения проекта;
  • создание двух новых рабочих мест и обучение 20 сотрудников.

Как работают партнерства по передаче знаний

KTP доступны в различных секторах государственной и частной промышленности. Ваш проект KTP может улучшить существующие продукты, поддержать разработку новых продуктов и систем, а также создать основу для повышения эффективности процессов и повышения квалификации персонала. Такой гибкий подход позволяет определить наилучший способ ускорить рост бизнеса и повысить свое конкурентное преимущество.

Каждый проект KTP набирает высококвалифицированного выпускника, известного как сотрудник, которому помогает специализированная академическая поддержка Манчестерского университета, для выполнения определенного рабочего плана.Сотрудник KTP управляет и реализует проект на месте в вашей организации под совместным контролем старшего сотрудника вашего бизнеса и научного эксперта из Манчестерского университета. Это трехстороннее партнерство работает вместе, чтобы поддержать стратегическое развитие вашего бизнеса.

Каждый проект может длиться от 12 месяцев до 3 лет, включая передачу и внедрение новых знаний и навыков для стимулирования роста бизнеса и инноваций. Благодаря государственному финансированию и университетскому опыту ваш бизнес получит хорошую поддержку для внедрения инноваций и полного раскрытия своего потенциала.

Практический пример: Cygnet Texkimp

Cygnet Texkimp, производитель специализированного оборудования для глобального аэрокосмического, автомобильного, ветроэнергетического и промышленного рынков, сотрудничал через Партнерство по передаче знаний (KTP) со специалистами Департамента материалов Университета, чтобы разработать решение для одного из самых больших пробелов в Рынок композитов: как создавать сложные компоненты экономично, в больших объемах и на высоких скоростях.

партнерств по передаче знаний | Университет Лидса

Привнесите в свою организацию новый опыт через Партнерство по передаче знаний (KTP).

В рамках программы недавний выпускник или аспирант будет работать в вашем бизнесе в рамках проекта продолжительностью от одного года до трех лет, направленного на решение стратегически важной проблемы.

Преимущества KTP для вашего бизнеса

  • Пригласите наших специалистов-исследователей для разработки решений ваших бизнес-задач.
  • Сотрудничайте с нами для экономичного внедрения решений.
  • Внедряйте инновации в свой бизнес, повышая конкурентоспособность и прибыльность.
  • Развить потенциального будущего сотрудника.

Некоторые бизнес-задачи можно решить, только используя новейший исследовательский опыт. KTP дают вам доступ к совершенно новым знаниям и привносят новые возможности в ваш бизнес.

Вы получите доступ к нашим академическим знаниям и возможностям. KTP предоставит вам штатного сотрудника, который будет применять эти знания, позволяя вашему бизнесу развиваться и расти.

Наши исследователи ведут новые разработки в самых разных областях.Эта глубина и широта знаний делает нас идеальным партнером.

У нас большой опыт разработки ПППЗ. У нас есть:

  • работал на более чем 100 КТП
  • помог получить более 14 миллионов фунтов стерлингов для финансирования проектов KTP
  • успешно работал как с крупными компаниями, так и с малыми и средними предприятиями (МСП), в том числе: Austin Hayes, Asda, Goldenfry и Sandvik Coromant

Какую поддержку вы получите?

Если вы примете участие в KTP вместе с нами, вы получите всю необходимую помощь и поддержку, чтобы получить максимальную отдачу от партнерства.Наша команда поможет вам:

  • Обсудите свои стратегические потребности, определите объем проекта и оцените вероятность того, что предлагаемый вами проект будет финансироваться по схеме KTP.
  • Помогите составить заявку на получение гранта, чтобы увеличить шансы на успех как в финансировании, так и в достижении ваших целей.
  • Наймите подходящего выпускника или аспиранта, который будет работать в Университете Лидса, но будет проводить большую часть своего времени, работая в вашем помещении.
  • Совершить все административные действия, требуемые схемой KTP.
  • Рассмотрите способы финансирования дальнейшей работы в конце вашего проекта KTP.

Свяжитесь с нами

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, напишите нам по адресу [email protected]

По всем остальным вопросам обращайтесь в нашу команду Nexus по адресу [email protected] Команде Nexus потребуется время, чтобы понять ваши требования и обсудить с вами возможные варианты.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.